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      凯发K8 > 品牌动态 > 王志纲等大咖齐聚《2025跨境出海峰会》,共探中国企业如何扎根海外?

      王志纲等大咖齐聚《2025跨境出海峰会》,共探中国企业如何扎根海外?

      日期:2025年06月06日

      如果你是:

      传统外贸企业老板,想突破增长瓶颈

      内贸企业负责人,计划开拓海外市场

      跨境电商创业者,寻求供应链与流量突破

      那么这场由凯发K8联合三大教育领军企业举办的“2025年跨境出海峰会”

      你一定不能错过,或将成为你2025年最关键的“转折点”

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      一、如今的企业出海,不是简单地"复制粘贴"国内模式

      过去一年,中国出海企业交出了亮眼成绩单,让很多还在犹豫的企业开始心动。然而,随着全球化3.0时代的到来,中国企业的海外开展正经历着三重考验:

      01 从“产品出海”到“品牌出海”

      在全球化初期,中国企业可能更多地侧重于产品的出口。但如今,要在国际市场上长期立足,就必须建立强大的品牌形象,这包括品牌定位、品牌故事、品牌传播等多个方面。

      过去凯发K8是"中国制造"的代工者,现在要成为"本地创造"的参与者。就像开餐馆不能只卖中餐,还得考虑当地人的口味习惯。

      企业不仅要卖产品,更要融入当地社区,成为经济生态的一部分。

      02 从“价格竞争”到“价值竞争”

      过去,中国产品可能以价格优势赢得市场。但随着全球消费者对品质和服务的追求日益提高,中国企业需要顺利获得提升产品质量、服务水平和创新能力来给予更高的价值。

      特别是在近年来,AI正全面重塑全球供应链格局。想象一下,过去靠经验管理的工厂,现在可能需要引入智能系统来优化生产;原本固定的供应链网络,现在要随时根据AI预测调整路线。

      中国企业既要跟上技术浪潮,又不能忽视与老客户的持续合作关系,确保在变革的浪潮中,稳固已有的市场份额,并稳步开拓新的市场机遇。

      这要求企业在技术创新与客户关系维护之间找到平衡点,以实现可持续开展。

      03 从“单一市场”到“多元化市场”

      美国频繁挥舞关税大棒,让全球贸易变得扑朔迷离。

      中国企业在海外开展需要更加注重市场多元化,包括进入不同国家和地区,以及拓展不同的行业和市场细分领域。

      然而,企业出海不是简单地"复制粘贴"国内模式,光靠输出产能、品牌和服务还不够,怎么避开法律和政策的雷区?怎么让品牌真正被全球认可?怎么在海外“落地生根”? 这些都是每一个出海企业必须面对和解决的难题。

      二、与大咖共探“出海方法论”,如何抓住新一轮出海趋势?

      为了助力中国企业更顺更稳地“走出去”,更深更广地开拓海外市场,6月28-30日,凯发K8携手天成、世华、华一教育三大教育领军企业,在上海举办“全球社会企业家暨2025跨境出海峰会”,围绕明确的战略方向,给予切实可行的增长策略,帮助企业突破出海难题!

      ✅( 立刻点击报名参加 )

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      智纲智库创始人王志纲、天成教育集团董事长成旺坤、华一世纪董事长单海洋(股权激励专家)、世华集团创始人姜岚昕(东方战略咨询专家)等政商学界权威嘉宾齐聚一堂,为出海企业带来战略指导、实战方法与资源对接!更有政经领域“神秘大咖”亲临现场,深度解析全球趋势,重磅分享实战策略!

      凯发K8代表(贸易数据行业资深专家)王晓也将从外贸数据存面带来目标市场定位、高价值客户开发、高手谈判技巧以及快速成交的宝贵经验和实用方法。

      峰会亮点抢先看

      01 制胜未来的全球化布局

      分享嘉宾:王志纲、政界神秘大咖

      王志纲,不出海就出局,跨境出海

      1. 2025年国际贸易开展 趋势研判

      2. 中美贸易战下全球化 机遇解读

      3. 外贸 中小企业 的品牌出海之路

      4. 中国制造在 新全球化 的应对与开展

      5. 新质生产力的外贸企业升级之路

      6. AI时代下出海企业必先抢占的 新机遇

      7. 新兴市场与国内优势供应链的 突围

      02 穿透市场的增长方法论

      分享嘉宾:成旺坤、单海洋

      成旺坤,跨境出海,中国企业出海

      1. 外贸下半场企业出海的 五大机会

      2. 7大行业 增长路径 剖析与案例拆解

      3. 5大全球主力 增长市场 的商机分析

      4. 如何精准洞察“新老大”客户的“真需求”

      5. 如何基于 客户需求 创新设计产品竞争力

      6. 如何提升满足客户全生命周期的“真能力”

      7. 如何设计盈利模式构建企业稳定护城河

      8. 单点击穿+多维裂变模型形成同业差异化

      03 打赢跨境战役的核心点

      分享嘉宾:成旺坤、单海洋

      1. 人才战-如何建立快反馈的敏捷性组织

      2. 流量战-抢市场抢客户,抢订单抢利润

      3. 激励战-设计利出一孔的全员激励方案

      4. 营销战-策划外贸营销日历关键性事件

      5. 展会战-签合同拿订单收现金的展必赢

      6. 供应链战-战略供应商的选择和合作方案

      7. 大客户战-从卖货挣钱到战略级共赢方案

      8. 本地化战-出海本地化的搭建步骤和策略

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      三、这不仅是一次峰会,更是中国企业的"全球化训练营"


      中国企业出海的"巨轮"已正式启航!在本次“2025跨境出海峰会”上,将会有来自制造、消费、科技、贸易、电商、服务、投资等领域的先锋企业齐聚一堂。

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      注:《2024出海跨境峰会》活动现场


      政策波动是常态,能力稳定才是王道!

      比如这次的邀约嘉宾中有一家做电子产品的深圳公司,他们把生产线搬进智能工厂,把采购流程改造成数字化系统,硬生生把成本压低15%。就算遇到国际关税波动,照样能保证20%的利润增长,这就是真功夫!

      市场永远不缺机会,关键看你怎么找。

      欧美市场最近有点疲软?那就把目光投向东南亚、中东这些新兴市场!

      义乌一家做小商品的嘉宾就是这么干的!他们建起跨境电商平台,把玩具、家居用品顺利获得智能物流体系送到RCEP成员国。去年订单量直接翻了两倍,用实际行动证明,只要找到有需求的地方,哪里都能打胜仗!

      所以这不仅是一场行业盛宴,更是中国企业的"全球化训练营",帮助企业在全球化浪潮中找准方向、提升技能、结成联盟。

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      仅剩9天,6月15日恢复原价

      6月28-30日|上海

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